יזמים ורשויות

אישור חשבונות, בקרת חריגים ושינויים

• אישור חשבונות קבלנים: בדיקה הנדסית קפדנית של חשבונות חלקיים וסופיים המוגשים למזמין, תוך אימות הכמויות מול הביצוע בשטח ולווידוא התאמה מלאה למחירי החוזה ואופני המדידה.

• ​ניהול ובקרת חריגים: בחינה מקצועית ותמחור נגדי לדרישות קבלן עבור עבודות נוספות. ניהול מו"מ הנדסי-כלכלי לצמצום עלויות חריגות ושמירה על מסגרת התקציב המקורית של הפרויקט.

• מעבר לשיטת התחשבנות פאושלית: ליווי המעבר להסכם פאושלי, כולל בחינת היקף העבודות והגדרת תכולת ההתקשרות המדויקת, עד לגיבוש סכום מוסכם וסופי בין הצדדים.

ניהול חוזה וייעוץ התקשרות (PMO)

• ניהול התנהלות חוזית ושמירה על זכויות המזמין: ייצוג וליווי מקצועי בהתנהלות החוזית מול הקבלן מטעם המזמין, לרבות סיוע בהתכתבויות, הבהרת דרישות והכוונת החלטות שוטפות במהלך הביצוע. השירות מתמקד בשמירה על זכויות המזמין, תוך וידוא עמידת הקבלן בהתחייבויותיו ובהוראות החוזה, הפחתת חיכוכים וריכוז תיעוד הנדסי המשמש ככלי לניהול סיכונים ומניעת תביעות עתידיות.

• בקרת תקציב ועלויות פרויקט: בקרה שוטפת על תקציב הפרויקט מטעם המזמין, באמצעות מעקב אחר ניצול תקציבי, אישורי תשלום והתקדמות הביצוע בפועל. השירות כולל ניתוח מגמות ומתן התראות מוקדמות לצורך שליטה בעלויות, מניעת חריגות ושמירה על מסגרת התקציב לאורך כל שלבי הפרויקט.

• בקרת לוחות זמנים (Gantt): מעקב ובקרה על התקדמות הפרויקט בפועל מול לוח הזמנים המאושר. השירות כולל זיהוי מוקדם של עיכובים, ניתוח סיבות לסטיות וליווי מקצועי בהתאמת לוחות הזמנים לצורכי הביצוע ולהחלטות המזמין, במטרה להבטיח עמידה במועדי המסירה.

• קישור מודל Revit ללוחות זמנים ותקציב (BIM 4D/5D): ​​קישור המודל ללוחות זמנים (4D) ולכתב הכמויות והתקציב (5D) מאפשר עדכון אוטומטי של זמנים, כמויות ועלויות בהתאם לכל שינוי במודל, וזיהוי פערים כבר בשלבי התכנון.