ניהול פרויקטים

ניהול אינטגרציה הגדרת ותיאום פעילויות ניהול הפרויקט השונות

ניהול תכולה build מקפידה שהפרויקט יכלול את כל העבודות הנדרשות ורק את הנדרשות לצורך השלמתו באופן מוצלח

ניהול לוחות זמנים עריכת ועדכון לוחות הזמנים באופן קבוע וקבלת החלטות המבטיחות סיום הפרויקט במועד

ניהול עלויות אנו מתמחים בתכנון, אמידה, תקצוב, ניהול ובקרה של העלויות בכדי לאפשר השלמת הפרויקט במסגרת התקציב שנקבעה

ניהול איכות ניהול ובקרת דרישות איכות העבודה והמוצר באופן מתמיד

ניהול משאבים  אנו נבטיח זמינותם של המשאבים הדרושים במועד הנכון להשלמת הפרויקט באופן מוצלח. המשאבים יכללו את חברי הצוות, קבלנים, ספקים, חומרים, ציוד, מתקנים ושירותים

ניהול תקשורת תהליכים שנועדים להבטיח העברה נכונה ובמועד של המידע בפרויקט בין כל הגורמים המעורבים

ניהול סיכונים זיהוי סיכונים וביצוע ניתוח כמותי עבור מידת השפעתם. חיזוי תרחישים אפשריים בהינתן אירועים בלתי צפויים ויישום תגובה בהתאם

ניהול רכש ניהול הליך הרכש בפרויקט כולל עריכת חוזים, מעקב אחרי ביצועם, ניהול שינויים וסגירת חשבונות

ניהול בעלי עניין הגדרת הקבוצות המשפיעות על הפרויקט במחזור החיים שלו וקביעת אסטרטגית ניהול מתאימה כדי לשלב אותם בקבלת החלטות